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Plan de igualdad y eficiencia empresarial
Plan de igualdad y eficiencia empresarial.

Hace poco más de un año, el 28 de julio de 2017, el Consejo de Ministros aprobó el Plan de Acción nacional de Empresas y Recursos humanos.

Entre otros objetivos, se pretende alinear la estrategia corporativa de negocio con los objetivos de Desarrollo Sostenible. Las Empresas no pueden mirar hacia otro lado, y cada vez es más habitual escuchar a los directivos de grandes empresas hablar de cómo trasladan sus propios objetivos a la cadena de valor de su negocio, a través de sus proveedores.

Tuvimos ocasión de escucharlo en el Día del Compliance officer celebrado por ASCOM el pasado mes de Noviembre, por parte de directivos de AENA o REPSOL, y también en Diciembre, en la jornada organizada por APD sobre políticas de igualdad.


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Responsabilidad Social empresarial como parte de la visión estratégica de la empresa.-
Responsabilidad Social empresarial como parte de la visión estratégica de la empresa.-.


Actualmente, con una sociedad cada vez más cambiante en la que los nuevos hábitos nos encaminan hacia estilos de negocio responsables con el entorno que nos rodea, es necesario conocer la estrategia que poco a poco se está implantando en las organizaciones.

La Responsabilidad Social Empresarial o Corporativa se caracteriza por aportar una  contribución activa, y sobre todo voluntaria, en la mejora de las organizaciones a un triple nivel: social, económico y medioambiental.

De igual manera trata de interactuar con los grupos de interés, los llamados “stakeholdes”. Éstos comprenden a todas las personas que, de alguna manera, se ven involucradas en las actividades y decisiones de la empresa; clientes, proveedores, socios, trabajadores, administraciones, etc… 


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La formación de los trabajadores es imprescindible en Compliance
La formación de los trabajadores es imprescindible en Compliance.











A nadie escapa que instaurar una cultura de cumplimiento en las empresas, y muy especialmente en las Pymes, es una necesidad para evitar comportamientos anticompetitivos. Con ello conseguimos transformar modelos de gestión reactivos en modelos gestión basados en la integridad.

Desde nuestro punto de vista, con un buen sistema de Management integramos las distintas áreas de la empresa para evitar incoherencias y duplicidades en la aplicación de cualquier programa de Compliance 

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Errores frecuentes en la gestión de la empresa (II)
Errores frecuentes en la gestión de la empresa (II). Compliance

Constituir una empresa en España es relativamente sencillo; una idea, un par de amigos (o de carácter unipersonal), muchas ganas de emprender, y contratar con un tercero las obligaciones fiscales, contables y laborales, al margen de la mayor o menor idea de gestión empresarial que se pueda tener.

Esta afirmación por si misma puede parecer osada, generalista o incluso temeraria, pero a la vista de la evolución y pervivencia del tejido empresarial español, quizá no sea tan desafortunada.

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